شرایط پیشرفت پروژه های عمرانی استان تهران رضایت بخش نیست
به گزارش خبرنگار مهر، محمد تقی زاده صبح شنبه در ششمین جلسه شورای فنی استان تهران طی سخنانی اظهار داشت: نظارت شهرداری ها بر پروژه ها از دو منظر مهم است اول اینکه شهرداری ها بعنوان دستگاه های ناظر بهره مند از اعتبارات ملی و استانی هستند و دوم اینکه شهرداری ها بعنوان دستگاه مرجع صدور پروانه برای طرح های عمرانی ناظر بر اجرای پروژه های دستگاه های اجرایی به واسطه صدور پروانه ناظر هستند، بنابر این شهرداری ها مکلف به نظارت همه جانبه بر پروژه های عمرانی شهری و همچنین سایر دستگاه ها هستند.
تقی زاده گفت: کمبود نیرو یا سایر منابع نمی تواند نافع مسئولیت شهرداری ها در نظارت بر طرح ها باشد و دامنه شمول نظارت شورای فنی استان علاوه بر ۴۲ شهر استان تهران بر شهرداری تهران هم در بر می گیرد و شهرداری تهران در اجرای بسیاری طرح ها نظیر اجرای مترو که از اعتبارات ارزش افزوده بهره می گیرد باید مورد نظارت قرار گیرد.
تقی زاده با تاکید بر اینکه اولویت اساسی شهرداری ها بعنوان مرجع صدور پروانه علاوه بر نظارت برپروژه های شهری باید نظارت بر پروژه های سایر دستگاه ها نیز باشد عنوان داشت: در بازدیدهای سرزده از شهرداری های استان تهران وضعیت نظارت شهرداری ها بر پروژه های عمرانی سایر دستگاه ها را نامطلوب دیدم و به نوعی باعث هدر رفت منابع شده اند.
وی گفت: سرجمع اعتبارات تخصیص یافته از محل ارزش افزوده شهرداری ها و سایر دستگاه های اجرایی استان بیش از ۱۰ هزار میلیارد تومان است که البته به دلیل عدم نظارت صحیح موجب هدررفت در بین المال شده ایم.
معاون هماهنگی امور عمرانی استانداری تهران با بیان اینکه شرایط پیشرفت پروژه های عمرانی استان تهران به هیچ وجه رضایت بخش نیست بیان داشت: حتما با نظارت دفتر فنی استانداری تمهیداتی صورت خواهد گرفت که اجرای طرح های عمرانی با مشاوره صحیح عملیاتی شود و اکثریت دستگاه های اجرایی استان که پروژه های عمرانی را اجرا می کنند عمدتا دارای مشاورین صوری هستند و همین امر باعث کندی روند اجرای پروژه های عمرانی در استان تهران است؛ همچنین لازم به ذکر است که برخی از شهرداری های استان تهران علیرغم همه محدودیت ها پروژه هایی را اجرا کرده اند که در نوع خود بی نظیر و نادر است.
محصول پیشنهادی: مسیرنما
همین الان میتوانید جهت استعلام قیمت محصول پیشنهادی با شماره ۲-۴۴۴۱۵۴۳۰-۰۲۱ تماس حاصل فرمایید.
